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攀枝花iso认证体系企业中职权体系的构成

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发表于 2019-8-21 08:49:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
职权体系通常是由组织机构图、部门职能说明书、岗位结构图及岗位职责说明书构成。
组织机构图
组织机构图描述的是一个组织内部部门的设置情况及其各部门之间的关系。通过组织机构图,可以了解一个组织中有哪些部门;每个部门是否还有下属部门;各个部门之间的关系等等,也就是说通过组织机构图,可以看到整个组织的框架结构。
【举例】
通过以上组织机构图,可以看出该攀枝花iso公司设置了哪些部门,这些部门之间的关系是什么。如业务部与综合服务部是一种平行关系,它没有下属部门。
部门职能说明书
与组织机构图相对应的是部门职能说明书。部门是指具有独立职能的工作单元的组合,是一个管理单元。组织机构图只说明了组织由哪些部门组成,工作如何分配,但是各部门究竟从事哪些具体工作,组织机构图却无法反映,而要依靠部门职能说明书来明确各部门的具体工作。部门职能说明书主要说明该部门与其他部门之间的相互关系、该部门的主要工作是什么、为什么在组织中需要设置该部门、该部门为了完成工作拥有何种权力、如何检查该部门的业绩、该部门的主要考核指标是什么。

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